jueves, 5 de noviembre de 2015

¿COMO IMPLEMENTAR UN APRENDIZAJE COLABORATIVO?

¿Cómo se define la estrategia?

Actividad de pequeños grupos desarrollada en el salón de clase, donde los alumnos intercambian información y trabajan en una tarea hasta que todos sus miembros la han entendido y terminado, aprendiendo a través de la colaboración.


    Rol del profesor

·         Es un facilitador, o entrenador, un colega, una guía y un co-investigador.
·         El profesor debe moverse de equipo a equipo, observando las interacciones, escuchando conversaciones e interviniendo cuando sea apropiado.
·         Hace sugerencias a cerca de cómo proceder o donde encontrar información.
Otras responsabilidades son:
·         Motivar a los estudiantes despertando su atención o interés antes de introducir un nuevo concepto o habilidad.
·         Proporcionar a los estudiantes una experiencia concreta antes de iniciar la explicación por ejemplo: se puede hacer una demostración, exhibir un vídeo o cinta de audio, se pueden traer materiales y objetos físicos.
·         Verificar que se haya entendido y que se escuche activamente durante las explicaciones y demostraciones.
·         Ofrecer a los estudiantes la oportunidad de reflexionar o practicar la nueva información, conceptos o habilidades un ejemplo de esto puede ser la construcción de argumentos a favor o en contra, escribir resúmenes, analizar datos, escribir una crítica..etc
·         Revisar el material antes del examen.

Durante la actividad de trabajo colaborativo el profesor debe:
1.      Tomar decisiones antes de dar instrucciones.
2.      Explicar la actividad.
3.      Supervisar e intervenir.
4.      Evaluar.



 Rol del alumno

Participan activamente en situaciones interesantes y demandantes.
Algunos roles que pueden jugar los alumnos son:

·         Supervisor: monitorea a los miembros del equipo en la comprensión del tema de discusión y detiene el trabajo cuando algún miembro del equipo requiere aclarar dudas. Esta persona lleva al consenso preguntando: “¿todos de acuerdo?”, “¿ésta es la respuesta correcta?”, "¿desean agregar algo más?”.
·         Abogado Del Diablo: cuestiona sobre ideas y conclusiones ofreciendo alternativas. Dice por ejemplo: “¿estás seguro que ese tema es importante?”, “¿confías en que realmente funcione?”
·         Motivador: se asegura de que todos tengan la oportunidad de participar en el trabajo en equipo y elogia a los miembros por sus contribuciones.
·         Administrador De Materiales: provee y organiza el material necesario para las tareas y proyectos.
·         Observador: monitorea y registra el comportamiento del grupo con base en la lista de comportamientos acordada. Este estudiante emite observaciones acerca del comportamiento del grupo y dice: “ Me di cuenta de que el nivel de tensión disminuyó” y “esto parece ser un gran tema que podemos investigar.
·         Secretario: toma notas durante las discusiones de grupo y prepara una presentación para toda la clase. Este estudiante dice: “¿debemos decirlo de esta forma?”
·         Reportero: resume la información y la presenta a toda la clase. Este estudiante dice: “les presentaré lo que hemos decidido” y “esto es lo que hemos logrado hasta el momento”.
·         Controlador Del Tiempo: monitorea el progreso y eficiencia del grupo. Dice: “retomemos el punto central”, “considero que debemos seguir con el siguiente punto”, “tenemos tres minutos para terminar el trabajo” .


 Formas de evaluación

Debido a que el apoyo a los compañeros para aprender el material es responsabilidad principal de cada estudiante, la colaboración y valoración individual son dos requerimientos de evaluación en casi todos los proyectos. Se puede evaluar individualmente, por equipo o con una combinación de los dos.

Técnicas disponibles para evaluar equipos:

ü  Presentaciones en clase. ·
ü  Presentaciones entre equipos. ·
ü  Exámenes de equipo.


Si utiliza evaluaciones en equipo, debe asegurarse que también sea evaluado el desempeño individual incluyendo:
ü  Pruebas. ·
ü  Exámenes. ·
ü  Tareas. ·
ü  Colaboración y contribución al equipo.

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